Mehrwert durch Unternehmenskultur
Team- und Mitarbeiterführung souverän gestalten

Führungskräfte aufgepasst: Was man von Bayer Leverkusens Kommunikation lernen kann

Ehrliche Kommunikation als Grundstein des Erfolgs

Bayer Leverkusen hat sich in der Welt des Fußballs einen Namen gemacht, nicht nur durch herausragende Leistungen auf dem Spielfeld, sondern auch durch eine bemerkenswerte Teamdynamik, die sie an die Spitze der Bundesliga geführt hat. Herzlichen Glückwunsch für diese Leistung und den ersten Deutschen Meistertitel. Wie im Kicker nun zu lesen ist, ist ein wesentlicher Faktor ihres Erfolgs ist die ehrliche teaminterne Kommunikation. Diese Offenheit im Team, auch bei kritischen Themen, hat eine solide Basis für den Zusammenhalt und die Leistungsfähigkeit geschaffen.

In diesem Artikel werden sieben Tipps vorgestellt, die Du als Führungskraft direkt umsetzen kannst, um kritisches Feedback meisterlich anzubringen.

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Der Elefant im Raum

Den Elefanten im Raum ansprechen: Wie Konflikte und Vorurteile im Berufsalltag bewältigt werden können

In vielen Arbeitsumgebungen gibt es ein verbreitetes Phänomen: Konflikte, Vorurteile oder Meinungsverschiedenheiten werden vermieden und bleiben unausgesprochen, als ob ein unsichtbarer Elefant im Raum wäre. Diese Situation kann zu Spannungen, ineffektiver Zusammenarbeit und ungelösten Problemen führen. Doch wie kann man damit umgehen und den Elefanten im Raum ansprechen, um ein offenes und konstruktives Arbeitsumfeld zu schaffen?

In diesem Artikel werden fünf Tipps vorgestellt, wie man mit dem Elefanten im Raum umgehen und eine offene und konstruktive Arbeitsumgebung schaffen kann.

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Dankbarkeit

Werte in der Führung: Dankbarkeit

Dankbarkeit in der Führungsarbeit

Dankbarkeit ist ein mächtiges Werkzeug, das in vielen Bereichen unseres Lebens eine Rolle spielt. In der Führungsarbeit kann sie jedoch besonders transformative Wirkungen entfalten. Warum? Weil sie nicht nur das Wohlgefühl und die Motivation der Einzelnen fördert, sondern auch das Miteinander und den Teamgeist stärkt. In diesem Blogpost wollen wir uns der Frage widmen: Wofür sollte man als Führungskraft dankbar sein und wie kann man diese Dankbarkeit ausdrücken?

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Führungskräfte Segeltörn - Madeira 2024

Erlebe eine Woche voller Inspiration und persönlicher Entwicklung auf unserem exklusiven Segeltörn für Führungskräfte!

Unser Segeltörn richtet sich an Führungskräfte, die nach persönlicher Weiterentwicklung und einem einzigartigen Erfahrungsaustausch suchen. Du kannst auch mit Kollegen aus deinem Unternehmen teilnehmen, um das gemeinsame Wachstum zu fördern.

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Unternehmensentwicklung mit 80%iger Förderung - INQA-Coaching

Das INQA-Coaching als im Sommer 2023 eingeführtes neues Förderinstrument des BMAS (Bundesministerium für Arbeit und Soziales) nimmt Fahrt auf. Zahlreiche Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Schritt zu halten mit den stetigen Veränderungen in der Arbeitswelt. Hierbei bietet das INQA-Coaching Unterstützung für Betriebe mit bis zu 249 Beschäftigten, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Dank der neuen Förderung können bis zu 80 Prozent der Beratungskosten übernommen werden.

Beide Geschäftsführer von ReSolTat, Roland Florin und Jörg Friebe, die ihr Unternehmen 2002 gemeinsam gegründet haben, können nun kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) im Rahmen dieses Förderinstruments Unterstützung bieten.

Am 31.08.2023 veranstaltete ReSolTat einen informativen Online-Infoabend. Die Aufzeichnung steht nur zur nachträglichen Betrachtung zur Verfügung.

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ReSolTat GmbH & Co. KG

Jörg Friebe

Hofstr. 2 | 23919 Behlendorf
0171 69 79 041
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Roland Florin

Marktstr. 18 | 33039 Nieheim
05274 9 52 90 77
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